亚商MBA移动课堂走进东江控股

随着市场环境的变化和技术的迭代，创新是企业发展过程中绕不过去的一道题。一家企业为什么要创新？创新的方向是什么？创新对于企业来讲意味着什么？带着这些问题，这次的移动课堂带领亚商同学来到了东江集团（亚商同学就职企业），寻找东江集团对于以上创新问题的答案。

东江集团（控股）有限公司是一家全球领先的一站式注塑解决方案供应商，主要致力于领先智能手机、个人护理以及智能家居产品的注塑生产，包装医疗，个人护理和精密电子类等高精密，多型腔，高性能的模具，以及汽车类模具和其他中大型复杂模具的研发、设计与制造,不断进行技术创新和产品升级，积极适应市场的变化。

移动课堂的第一站是东江集团的研发中心，亚商同学们对这个地方充满了好奇。通过专业的讲解，他们了解到，研发中心是东江集团的创新引擎，承载着公司技术研发的重任。在这里，亚商同学们看到了许多先进的设备和实验室，领略到了科技与创新的魅力。在与东江集团的高管进行对话时，他们了解到企业为什么要创新的原因。企业创新是为了提高竞争力、满足市场需求，以及保持持续增长。随着技术的不断发展，市场需求也在不断变化，只有通过创新才能抓住机遇并应对挑战。东江集团高管还向亚商同学们分享了创新的方向。在电子制造业领域，他们注重产品的智能化和数字化。通过引入人工智能、物联网等先进技术，不断提升产品的性能和用户体验。此外，他们还积极拓展新兴产业，如电动汽车、智能家居等领域，以应对未来的市场需求。

整个流程下午两点到六点结束,怀着对东江这家公司的憧憬和好奇，很多同学下午早早地来到了移动现场。在课程开始之前，利用30分钟的时间，通过同学自我介绍的方式做了一个短暂的互动交流。

上台分享的同学有来自传统制造业的、数字化转型、管理咨询、新能源等各行各业，从事的职业从人力资源、运营管理、公共关系到企业创始人各有专长。

其中，年入学亚商的老学长农同学远道而来和大家聚首，并分享了在亚商读书期间的收获。希望今天同学们以亚商为荣，明天亚商以大家为荣。在亚商，我们一直贯彻终身学习的理念，倡导永不毕业。欢迎亚商的学长学姐们常回来看看。我们在亚商互助互学互敬，一起共享共进共赢。

商科同学就是我们最好的良师益友，通过彼此的资源链接和整合，在收获见闻的同时，也能收获事业的成长。

在课程正式开始之前，为了表彰亚商优秀学员刘同对于亚商移动课堂发展做出的贡献，同时作为东江集团的总经理助理以及集团技术部的负责人，在东江内部也拥有多次孵化创业项目的经历。学院为刘伟同学颁发了亚商优秀创业导师证书，以资学院的认可和鼓励。

刘同同学一开始就抛出了这次移动课堂的主题：创新是什么？或者说一家企业创新的目的是什么？

关于东江创新的宗旨，在东江控股主席李沛良先生致全体员工的一份信中表达的很明确。

我们有一个共同目标——让客户成功而实现我们的价值。要达到共同目标就必须有一致行动，要有一致的行动就必须有统一的理念——东江理念。

所以东江的创新基本都是围绕“让客户成功”这一公司的使命展开的。

为了提升服务客户的效率，能够快速触达客户，实现为客户提供全球范围内的门对门工程技术服务要求。东江在全球设立了深圳、惠州、华东、德国、越南五大生产基地；

在业务模式上，东江划分了前台、中台和后台三大职能定位，并把决策权大量授权给能听到炮火的前台，这样响应客户需求的效率会非常快。

对于企业来说，创新意味着更多的机会与挑战。在竞争激烈的市场环境下，如果企业不创新，就会被淘汰。而通过创新，企业可以开辟新的市场，获取更多的利润。创新还可以提高企业的品牌声誉，吸引更多的客户和合作伙伴。

听了刘同学对于东江创新的分享，带着探索的欲望，同学们在集团内部专人的带领下分别参观了注塑和模具自动化车间。

在内部工作人员的讲解下，我们了解到了东江在车间管理的很多创新之举，比如5W法和六西格玛管理的创新结合；在多色漆的分离技术上独树一帜；车间的温控设施的先进。以及听到了东江人对于工业4.0的理解和实践方阵——精益化+自动化+信息化。我们相信这次车间参观之旅，对于同学们来讲不仅开了眼界，也拓宽了思路。

参观完车间回到课室之后，刘同学与大家就车间参观的感想做了一些互动交流。

在听了几位同学分享了自己对于创新的理解之后，刘同学也从创新步骤、创新土壤和创新类别三个维度讲了东江的创新实践，并就同学们感兴趣的问题，做了回答。

问

东疆在经历第四次工业革命时发生的巨变是什么？这个巨变为你在这个舞台上提供了什么机会？

答

工业4.0的发展让企业的信息流、数据流以及管理更加标准和完善，建立了长期价值。在实施过程中，自己也拥有了用数字思维去思考问题的能力。

问

在年，东江集团成立了国家级科技孵化产业园，拥有资源的同学怎么可以链接到东江的科技孵化服务？

答

如果你的项目有好的技术、核心竞争力以及市场前景，你和东江的缘分就有可能落地。

在移动课堂的最后一站，由邱老师分享一个是自己的成长到底要怎么走；另一个是自己和创新的关系到底是什么？

邱老师讲到，创新作为一个高频词。我们首先要找到自己的创新原点，依据自己和企业去做创新的事；其次在我们碰到瓶颈的时候，要学会在我们的行业前面加创新两个字。所有的创新，最终的目的是做到价值驱动和永续的成长。

你的行业是否要创新，要看看你所在行业的上游过得好不好、行业竞争大不大、行业技术是否有重大突破、你的抗风险能力强不强、你对行业人才是否有议价权。

不管你是否创新，总有人已经在创新的路上了。面对这种现状，我们到底该怎么生存，怎么成长呢？

老师向同学们分享了一个数字化模型。在这个模型中，有四个要素：产品、市场、组织、运营。不同的公司面临的创新方向不一样，有的公司可能需要产品创新，有的公司可能需要市场创新，有的公司可能需要组织创新，有的公司可能需要模式创新。

产品创新对应的是业务数字化和客服数字化；市场创新对用的是工厂数字化和财务数字化；组织创新对应的是数字化文化和人力数字化；运营创新对应的是生态数字化和运维数字化。

相比于找到我们的创新战场，更重要的是我们要找到我们创新的内生原力。内生原力指的就是你做事的内在使命，你的初心，你要成为一个怎么样的人？

找到你的内生原力，接下来你要在无人区，竞争力小的地方，风险最小的地方学习新的赚钱方法。

老师分享了我们在新时代要成长，对外要重塑你的思维，创新客户体验过程、投资赚钱方式，打造轻资产高人效的运营架构；对内要重塑决策模型，打造一体化决策流程，形成数据化决策模型，更多的授权一线员工做决策，公司领路人只负责战略和方向。

最后老师通过实际案例，告诉我们当我们碰到困境的时候，最快的方法一个是找人才，另一个是亲自到一线去看数据，找异常。

一家企业想要创新驱动发展，在道、法、术、器的选择上，一定要结合系统加工具，从器、术、法、道反着方向来依次递进。先充分利用好你现有的工具，找到对应的人才，然后再去做创新，自然能发现你的价值点。

亚商MBA移动课堂的这次活动，让亚商同学们亲身体验了企业创新的重要性，深刻感受到了创新对企业发展的影响。通过与东江集团的交流和学习，亚商同学们将这次的收获与自己的工作实践相结合，为自己的职业发展做好充分准备。同时，他们也认识到创新是一项长期而艰巨的任务，需要不断提升自己的学习能力和创新思维，与时俱进。

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哪些人适合读MBA？

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