岗位经验内化项目系列内训版权课程

岗位经验内化项目系列内训版权课程大纲－K03-A0

课程背景：

人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。

在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：

1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失；

2、沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；

3、让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；

4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准，推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。

本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

课程特色：

1、现场出成果，结果导向、层层分解，运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果，避免后期无法落地；

2、务实出成果，所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地；

3、批量出成果，能在课程现场批量化产出经验化课件；

4、快速出成果，时间是最宝贵的资源，在保证质量的前提下能快速产出成果；

5、快乐出成果，摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路，以“动机、标准、工具”为核心，保证过程的愉悦。

课程时间：

2-3天版

课程大纲

时间安排

第1天上午

教学方式

（主要）

讲解+活动+案例+讨论+视频

课程主题

出发：概念篇

隐性经验显性化：设计篇01

阶段性成果

《课程规划蓝图》（初稿）

出发：概念篇

0-组建学习小组

0-建立学习文化

概念篇01：培训

1.1-培训的定义

1.2-培训的意义

1.3-培训的趋势

概念篇02：培训师

2.1-培训师的角色

2.2-培训师的任务

概念篇03：内部课程

3.1-内部课程开发导向

3.2-内部课程开发标准

时间安排

第1天下午

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

隐性经验显性化：

设计篇01：确定课程定位

设计篇02：萃取课程内容

设计篇03：优化课程结构

阶段性成果

《课程结构思维导图》（初稿）

第一阶段：隐性经验显性化

设计篇01：确定课程定位

1.1-以任务为导向-拟定课程题目

1.2-以问题为线索-分析组织需求

1.3-以对象为主体-分析学员需求

1.4-以结果为目的-设定教学目标

设计篇02：萃取课程内容

2.1-内容来源

2.2-内容要求

2.3-萃取工具

设计篇03：设计课程结构

3.1-确定基本结构

3.2-优化课程逻辑

时间安排

第2天

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

显性成果标准化：

开发篇01：演示文稿转换

开发篇02：匹配教学策略

阶段性成果

《PPT演示文稿》（含教学策略）

第二阶段：显性成果标准化

开发篇01：演示文稿转换

1.1-课件编制原则

1.2-课程转换流程

开发篇02：匹配教学策略

2.1-学习导入

-激发动机

-建立信任

-引入主题

2.2-学习组织

-讲解陈述

-展示示范

-练习演练

-总结辅导

2.3-学习迁移

-要点回顾

-目标检核

-行动促进

时间安排

第3天上午

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

标准课程生动化：

呈现篇01：调整状态

呈现篇02：梳理结构

呈现篇03：运用仪态

呈现篇04：强化演绎

阶段性成果

《培训师呈现基本要素标准》

第三阶段：标准课程生动化

呈现篇01：调整状态

要素01：缓解-紧张情绪

呈现篇02：梳理结构

要素02：开场-引人入胜

要素03：主体-逻辑清晰

要素04：结尾-意犹未尽

时间安排

第3天下午

教学方式

（主要）

评审+辅导

课程主题

评审：成果篇

课程内容评审

阶段性成果

课程评审

评审：成果篇

成果篇01：内容评审

1.1-课程介绍

-课程背景

-课程目标

-课程结构

-课件展示

-策略展示

-价值诠释

1.2-合格标准

近期项目经验（仅列举部分完整实施的项目，短期课程的实施未列入）

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

阿里巴巴（5期）：

组织经验内化——电商系列课程开发项目

1、服务阿里旗下单位包括：淘宝大学、速卖通大学、万堂书院、天下网商

2、认证美工、推广、客服系列29门专业课程

3、认证大数据及无线店铺推广11门专业课程

4、合计培养培训师名

中国中车（3期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、服务中国中车（原中国南车）旗下单位包括：株洲所、时代电气、宝鸡时代工程机械等

2、开发内部标准课程包32门

3、培养内部培训师91名

东风乘用车（共19期，目前仍在执行）：

岗位经验内化-38个核心工种岗位技能课程开发

及安全类、管理类系列项目

1、已完成专业技能课程门

2、已认证合格内训师名

3、目前仍在持续实施中

湖南中烟（共6期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包45门

2、培养内部培训师名

安徽联通（共2期）：

组织经验内化-专业线课程开发与培训师培养

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师68名

宝钢集团：

教学型组织构建项目

1、开发出内部专业课程包7门（其余待执行）

2、培养内部培训师14名

东风车城：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发精品课程包6门

2、培养内部培训师18名

上海菲扬：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发精品课程包13门

2、培养内部培训师17名

五羊-本田：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包10门

2、培养内部培训师28名

比亚迪（上海）：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师24名

中远航运：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师19名

宏川集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包24门

2、培养内部培训师32名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

马可波罗（共3期）：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包31门

2、培养内部培训师54名

宝能集团：

自主知识体系构建与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包19门

2、培养内部培训师33名

深圳水务集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包28门

2、培养内部培训师41名

麦克维尔：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师29名

深圳华侨城（共2期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养

1、开发内部标准课程包29门

2、培养内部培训师41名

益盟长青学院：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包7门

2、培养内部培训师26名

南华期货：

智华仕-课程开发与商务呈现项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师23名

美联英语：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师32名

例外服饰：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师37名

合肥燃气：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师28名

招商地产：

组织经验内化-精品课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师19名

海印股份：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包27门

2、培养内部培训师29名

东江集团：

组织经验内化-精品课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师26名

广东中烟：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师21名

励泰集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师32名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

苏泊尔（共3期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包18门

2、培养内部培训师37名

航嘉集团：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师18名

武汉天然气：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师31名

华孚色纺：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包33门

2、培养内部培训师34名

东风雷诺（多期，正在持续执行中）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包38门

2、培养内部培训师38名

速美达机器人

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师27名

华勤通讯（共4期）

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包49门

2、培养内部培训师61名

金证股份

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师28名

斗鱼

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包23门

2、培养内部培训师18名

盘子女人坊

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包7门

2、培养内部培训师19名

巴陵石化

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师42名

长炼石化

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师32名

惠尔浦

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师18名

维达力

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包6门

2、培养内部培训师18名

尚惠国际

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师27名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

东方雨虹

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师18名

英业达

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包9门

2、培养内部培训师24名

鄂尔多斯化工集团

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师26名

阳光电源

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师21名

福建联通

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师30名

绵阳利尔化学

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师20名

广州银行

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包10门

2、培养内部培训师10名

杭州银行合肥分行

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师15名

合肥供水集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包26门

2、培养内部培训师32名

红狮集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包25门

2、培养内部培训师28名

美好生活法商学院

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师15名

唐山三友集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师20名

扬子江船业集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包40门

2、培养内部培训师40名

招远金矿集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包30门

2、培养内部培训师30名

远大医药集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包35门

2、培养内部培训师35名

欢乐海岸

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包27门

2、培养内部培训师51名

黄鹤楼科技园集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包36门

2、培养内部培训师36名

华润内蒙古医药

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包22门

2、培养内部培训师22名

广东汇源通集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包40门

2、培养内部培训师40名

信谊医药

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师8名

升学教育

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包14门

2、培养内部培训师16名

君乐宝

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包42门

2、培养内部培训师42名

更多项目数据正在持续更新统计中……

课程背景：

人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。

在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：

1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织优秀经验的流失；

2、沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；

3、让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；

4、通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准，推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。

本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。

课程特色：

1、现场出成果，结果导向、层层分解，运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果，避免后期无法落地；

2、务实出成果，所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地；

3、批量出成果，能在课程现场批量化产出经验化课件；

4、快速出成果，时间是最宝贵的资源，在保证质量的前提下能快速产出成果；

5、快乐出成果，摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路，以“动机、标准、工具”为核心，保证过程的愉悦。

课程时间：

2-3天版

课程大纲：

时间安排

第1天上午

教学方式

（主要）

讲解+活动+案例+讨论+视频

课程主题

出发：概念篇

隐性经验显性化：设计篇01

阶段性成果

《课程规划蓝图》（初稿）

出发：概念篇

0-组建学习小组

0-建立学习文化

概念篇01：培训

1.1-培训的定义

1.2-培训的意义

1.3-培训的趋势

概念篇02：培训师

2.1-培训师的角色

2.2-培训师的任务

概念篇03：内部课程

3.1-内部课程开发导向

3.2-内部课程开发标准

时间安排

第1天下午

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

隐性经验显性化：

设计篇01：确定课程定位

设计篇02：萃取课程内容

设计篇03：优化课程结构

阶段性成果

《课程结构思维导图》（初稿）

第一阶段：隐性经验显性化

设计篇01：确定课程定位

1.1-以任务为导向-拟定课程题目

1.2-以问题为线索-分析组织需求

1.3-以对象为主体-分析学员需求

1.4-以结果为目的-设定教学目标

设计篇02：萃取课程内容

2.1-内容来源

2.2-内容要求

2.3-萃取工具

设计篇03：设计课程结构

3.1-确定基本结构

3.2-优化课程逻辑

时间安排

第2天

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

显性成果标准化：

开发篇01：演示文稿转换

开发篇02：匹配教学策略

阶段性成果

《PPT演示文稿》（含教学策略）

第二阶段：显性成果标准化

开发篇01：演示文稿转换

1.1-课件编制原则

1.2-课程转换流程

开发篇02：匹配教学策略

2.1-学习导入

-激发动机

-建立信任

-引入主题

2.2-学习组织

-讲解陈述

-展示示范

-练习演练

-总结辅导

2.3-学习迁移

-要点回顾

-目标检核

-行动促进

时间安排

第3天上午

教学方式

（主要）

讲解+示范+练习+辅导

课程主题

标准课程生动化：

呈现篇01：调整状态

呈现篇02：梳理结构

呈现篇03：运用仪态

呈现篇04：强化演绎

阶段性成果

《培训师呈现基本要素标准》

第三阶段：标准课程生动化

呈现篇01：调整状态

要素01：缓解-紧张情绪

呈现篇02：梳理结构

要素02：开场-引人入胜

要素03：主体-逻辑清晰

要素04：结尾-意犹未尽

时间安排

第3天下午

教学方式

（主要）

评审+辅导

课程主题

评审：成果篇

课程内容评审

阶段性成果

课程评审

评审：成果篇

成果篇01：内容评审

1.1-课程介绍

-课程背景

-课程目标

-课程结构

-课件展示

-策略展示

-价值诠释

1.2-合格标准

近期项目经验（仅列举部分完整实施的项目，短期课程的实施未列入）

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

阿里巴巴（5期）：

组织经验内化——电商系列课程开发项目

1、服务阿里旗下单位包括：淘宝大学、速卖通大学、万堂书院、天下网商

2、认证美工、推广、客服系列29门专业课程

3、认证大数据及无线店铺推广11门专业课程

4、合计培养培训师名

中国中车（3期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、服务中国中车（原中国南车）旗下单位包括：株洲所、时代电气、宝鸡时代工程机械等

2、开发内部标准课程包32门

3、培养内部培训师91名

东风乘用车（共19期，目前仍在执行）：

岗位经验内化-38个核心工种岗位技能课程开发

及安全类、管理类系列项目

1、已完成专业技能课程门

2、已认证合格内训师名

3、目前仍在持续实施中

湖南中烟（共6期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包45门

2、培养内部培训师名

安徽联通（共2期）：

组织经验内化-专业线课程开发与培训师培养

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师68名

宝钢集团：

教学型组织构建项目

1、开发出内部专业课程包7门（其余待执行）

2、培养内部培训师14名

东风车城：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发精品课程包6门

2、培养内部培训师18名

上海菲扬：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发精品课程包13门

2、培养内部培训师17名

五羊-本田：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包10门

2、培养内部培训师28名

比亚迪（上海）：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师24名

中远航运：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师19名

宏川集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包24门

2、培养内部培训师32名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

马可波罗（共3期）：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包31门

2、培养内部培训师54名

宝能集团：

自主知识体系构建与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包19门

2、培养内部培训师33名

深圳水务集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包28门

2、培养内部培训师41名

麦克维尔：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师29名

深圳华侨城（共2期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养

1、开发内部标准课程包29门

2、培养内部培训师41名

益盟长青学院：

组织经验内化-课程开发与内部培训师培养项目

1、开发内部标准课程包7门

2、培养内部培训师26名

南华期货：

智华仕-课程开发与商务呈现项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师23名

美联英语：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师32名

例外服饰：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师37名

合肥燃气：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师28名

招商地产：

组织经验内化-精品课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师19名

海印股份：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包27门

2、培养内部培训师29名

东江集团：

组织经验内化-精品课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师26名

广东中烟：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包5门

2、培养内部培训师21名

励泰集团：

组织经验内化-课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师32名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

苏泊尔（共3期）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包18门

2、培养内部培训师37名

航嘉集团：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师18名

武汉天然气：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师31名

华孚色纺：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包33门

2、培养内部培训师34名

东风雷诺（多期，正在持续执行中）：

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包38门

2、培养内部培训师38名

速美达机器人

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师27名

华勤通讯（共4期）

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包49门

2、培养内部培训师61名

金证股份

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师28名

斗鱼

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包23门

2、培养内部培训师18名

盘子女人坊

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包7门

2、培养内部培训师19名

巴陵石化

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师42名

长炼石化

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包17门

2、培养内部培训师32名

惠尔浦

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包11门

2、培养内部培训师18名

维达力

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包6门

2、培养内部培训师18名

尚惠国际

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师27名

项目名称

项目成果

（仅计算通过顾问组评审认证的数据）

东方雨虹

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师18名

英业达

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包9门

2、培养内部培训师24名

鄂尔多斯化工集团

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师26名

阳光电源

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包21门

2、培养内部培训师21名

福建联通

组织经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师30名

绵阳利尔化学

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师20名

广州银行

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包10门

2、培养内部培训师10名

杭州银行合肥分行

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师15名

合肥供水集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包26门

2、培养内部培训师32名

红狮集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包25门

2、培养内部培训师28名

美好生活法商学院

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包15门

2、培养内部培训师15名

唐山三友集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包12门

2、培养内部培训师20名

扬子江船业集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包40门

2、培养内部培训师40名

招远金矿集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包30门

2、培养内部培训师30名

远大医药集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包35门

2、培养内部培训师35名

欢乐海岸

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包27门

2、培养内部培训师51名

黄鹤楼科技园集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包36门

2、培养内部培训师36名

华润内蒙古医药

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包22门

2、培养内部培训师22名

广东汇源通集团

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包40门

2、培养内部培训师40名

信谊医药

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包8门

2、培养内部培训师8名

升学教育

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包14门

2、培养内部培训师16名

君乐宝

岗位经验内化-内部课程开发与培训师培养项目

1、开发内部标准课程包42门

2、培养内部培训师42名

更多项目数据正在持续更新统计中……