东江商道沙龙会玩转营销,开启新的商业

东江商学院

疫情之下，公司如何运转？

有没有重新调整财务预算？

有没有重新调整管理架构？

有没有重新定义产品战略？

疫情之下，如何抱团取暖？

疫情之下，如何走出困境？

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分享人

年4月25日、26日下午，《东江商道沙龙》分享会在东江商学院举行，已圆满结束！本期分享人李铠洋先生，通过自身的创业经验、经营经验，为大家分享在疫情之下，如何在市场立足并对商业模式的重要性、产品思维、企业领导力思维、企业盈利系统构建等内容。

商业模式

人的需求升级，当下的商业模式正在悄无声息地发生天翻地覆的变化。所以新的商业模式是在新产品研究前应该考虑客户的需求是什么，抓住客户的痛点，针对客户的需求做产品，少走很多弯路。客户最重要的物有所值的物品，在座的企业家们，做的是生意还是买卖？买与卖是否有黏性？这个是值得大家深思的问题

情感营销

懂说话的人就是高情商吗？答案：不。

情感营销有8大需求：

1、永远提供超出期望并先人一步的服务

2、不断给客户创造第一次的感觉

3、服务唯有持续才有价值

4、情感共鸣换位思考

5、其他……

李铠洋先生表示，服务有持续才有价值，所有产品的服务是从购买开始。要知道客户的需求点，不要以老板的思维做事。老板要与员工、客户同频，帮客户解决问题。

企业领导力思维

李铠洋先生讲到作为企业老板，在企业的成长目标要突破圈层，要有底层逻辑，顶层设计。领导力增长的三个重点：搭班子、定制度和融资。在企业中，树立标杆，设立优秀员工，让他成为你公司的宣传员，团队需要成长，执行末位淘汰制。

企业盈利系统构建

《盈利系统》是一堂让你带着问题来，做好方案回去直接拿结果的课程。以科学为基础，以价值为核心驱动企业持续增长的盈利系统。李老师讲到业绩提升的金三角：产品维度、客户维度、团队维度，从产品、时效、团队的三维中进行公式化的思考。

课程精彩剪影

精彩镜头

SHOTS

东江商道沙龙微分享

企业老板们对本次举行的《东江商道沙龙会》进行了分享。纷纷表示此平台是一个传递正能量的共享平台，对此不虚此行，可以足不出“河”学习到营销、商业之道、企业领导力思维等知识。并表示人要不断的去学习和成长，让自己变成优秀的人才，才能吸引优秀的人靠近，踏实做人做事，把企业经营好。

重

磅

来

袭

5月份召开第2期的《企业领导力丨盈利系统》课程，以尽快协助有需要的企业老板们，尽快走出疫情影响的困局，早日实现企业经营的赚钱与保证年终的利润增加。

在5月的第2期课程中，将会迭代提升企业的战略方向指导，从打造创业盈利的地图、认识到创业世界中应该如何将所学融会贯通，形成统一快速完善并构建?自己的认知与执行赚钱的快速模型，并在如何使用9大模型，建立自己企业的可操作的盈利说明书，对创业的认知地图，盈利导航系统中成为随时随地能够创造利润的高手。

东江商学院一直坚持成立的初心使命，携手各位老板们提升各自的决策能力，打破老板在经营中的旧有的思维的上限，让企业盈利不再是难事！